Processi decisionali a razionalità limitata

Introduzione

Le organizzazioni sono caratterizzate da condizioni di razionalità limitata, sotto le quali deve continuamente svolgersi il processo decisionale. Gli input di tale processo sono spesso difficili da descrivere in maniera quantitativa, perché fra loro possono essere annoverate opinioni, sentimenti, intuizioni e così via. Tuttavia, l’output di questo processo deve essere quantitativo e, generalmente, deve affrontare problemi di allocazione di risorse scarse. Le metodologie multi-criterio per i processi decisionali possono aiutare i decisori a scegliere un’alternativa all’interno di un insieme sulla base del loro giudizio e delle informazioni rilevanti.
 

Obiettivi

Gli obiettivi principali del corso sono:

  • Descrivere le caratteristiche del processo decisionale;
  • Illustrare una metodologia di supporto alle decisioni per processi decisionali a razionalità limitata.

 

Materiale didattico

Slide a cura del docente.
 

Modalità di svolgimento e di valutazione

La valutazione si baserà sia sulla partecipazione dei singoli Allievi durante il corso, sia sui risultati di un esame scritto finale e di un lavoro di gruppo.
 

Programma

  • I processi decisionali;
  • Il problema della razionalità limitata;
  • I metodi decisionali multi-criterio;
  • L’Analytic Hierarchy Process;
  • L’Analytic Network Process: cenni.