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Bagliori di Leadership

Bagliori di Leadership

Contributi degli allievi del corso di Leadership nel Master in Ingegneria dell'Impresa

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Il Punto #21

Il Punto #21

Da Napoleone Bonaparte a Jimmy Carter ovvero le trappole della leadership

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Il Punto #20

Il Punto #20

Da Henry Ford a Mikhail Gorbaciov ovvero la dimensione strutturale della leadership

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Il Punto #19

Il Punto #19

Da Pericle a Bill Gates, ovvero la dimensione politica della Leadership

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Il Punto #18

Il Punto #18

La dimensione motivazionale della Leadership

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Il Punto #17

Il Punto #17

Da Mose' a Steve Jobs, ovvero la dimensione simbolica della leadership

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Il Punto #16

Il Punto #16

I segreti della leadership, ovvero come dirigere senza diventare una 'testa di capo'

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La logistica nella moda

La logistica nella moda

Evoluzione della logistica nel settore della moda

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Il Punto #15 - Nuova veste grafica!

Il Punto #15 - Nuova veste grafica!

Il caso e la fortuna, ovvero come affrantare le sfide e cogliere le opportunità

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Ottimizzare la produzione usando la simulazione

Ottimizzare la produzione usando la simulazione

Vantaggi e criticità nell'uso della simulazione in ambito produttivo

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Il Punto #14

Il Punto #14

Bias motivazionali, ovvero perché amiamo l'astrologia e siamo miti, ma sappiamo farci valere

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Il negoziato

Il negoziato

Variabili e Complessità

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Il Punto #13

Il Punto #13

Una tarde de amor, ovvero dall'illusione del controllo al delirio di onnipotenza

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Il Punto #12

Il Punto #12

Bias semplificati e risparmio cognitivo, ovvero le scorciatoie che possono uccidere

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Il Punto #11

Il Punto #11

Di alieni, fantasmi e occulte influenze, ovvero l'importanza dei bias cognitivi (e di esserne consapevoli)

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Social Networks Analysis

Social Networks Analysis

(di Gianluca Murgia, in allegato al Punto #11)

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Il Punto #10

Il Punto #10

Decisioni a razionalità limitata, ovvero come migliorare la qualità delle valutazioni e delle scelte

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Convincere e motivare: arte e tecnica della persuasione

Convincere e motivare: arte e tecnica della persuasione

I diversi stadi della persuasione, tattiche ed influenza organizzativa, applicazione pratica.

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Il Punto #9

Il Punto #9

Anno 3, numero 1 - marzo 2009
Le risorse intangibili, e in particolare le risorse umane, sono ormai riconosciute come le principali determinanti della produzione del valore

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Il Punto #8

Il Punto #8

Anno 2, numero 4 - dicembre 2008
Esistono migliaia di libri di management, di storie di successo, di leadership; sono tutti pieni di buone intenzioni, qualcuno...

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Il Punto #7

Il Punto #7

Anno 2, numero 3 - settembre 2008
Massachussets, 18 aprile 1775. Mancano pochi minuti a mezzanotte. Paul Revere, di professione incisore ed eroe della rivoluzione americana, cavalca solitario verso Lexington...

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Il Punto #6

Il Punto #6

Anno 2, numero 2 - giugno 2008
Nella mitologia greca il Caos costituiva il principio, una massa informe di tutti gli elementi della natura...

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Il Punto #5

Il Punto #5

Anno 2, numero 1 - marzo 2008
Benvenuto nel servizio clienti. Per ricevere assistenza tecnica digiti 1... Inizia più o meno così il calvario di chiunque abbia bisogno di comunicare con il proprio fornitore di uno qualunque...

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Il Punto #4

Il Punto #4

Anno 1, numero 4 - dicembre 2007
Nel 1962 il giovane scienziato Bruce Banner venne incaricato dal Dipartimento della Difesa degli Stati Uniti di sperimentare una bomba ai raggi gamma nel deserto del New Mexico...

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Il Punto #3

Il Punto #3

Anno 1, numero 3 - settembre 2007
Sta sorgendo l'alba del 23 settembre del 480 a.C. Gli ateniesi, fuggiti per evitare la furia delle truppe di Serse, guardano dalle spiagge dell'isol di Salamina la loro città devastata dalle fiamme...

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Il Punto #2

Il Punto #2

Anno 1, numero 2 - maggio 2007
Un campione di tennis partecipa a molti tornei ogni anno. Questi sono i periodi in cui le sue prestazioni devono essere al massimo livello consentito dalle risorse tecniche e psicofisiche di cui dispone...

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Il Punto #1

Il Punto #1

Anno 1, numero 1 - febbraio 2007
E' una grande soddisfazione presentare il primo numero dell'House Organ della nostra scuola d'Impresa. Una iniziativa resa possibile dal grado di maturazione...

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